Entreprendre autrement
Aujourd’hui, c’est à travers la coopération que les entreprises artisanales du Bâtiment peuvent maintenir leur caractère indépendant. Une solution économique qui vient revisiter les principes d’obligation et d’engagement des artisans.
En quoi la coopération préserve-t-elle l’indépendance des artisans ?
En déléguant et optimisant leur « activité Achat » (30 à 50 % de la valeur ajoutée) à leur coopérative, les artisans peuvent se consacrer pleinement à leurs clients et à la gestion de leur entreprise.
Quelles sont les caractéristiques de cette indépendance ?
- Leur indépendance technique et tarifaire.
- Leur identité.
- Leur notoriété propre.
En devenant coopérateur, vers qui vont mes engagements ?
- Les collègues.
- La coopérative.
Que m’apportent les collègues de la coopérative ?
- La culture du Groupe, sentiment d’appartenance favorisant l’entraide.
- Les compétences individuelles, via le partage d’expériences et les conseils divers.
- La cotraitance, plutôt que la concurrence (absence de risque de captation de clientèle).
En quoi consiste ma contribution à la coopérative ?
- Apporter sa connaissance du marché pour participer à…
- l’élaboration d’une stratégie commune (investissements, formations…),
- la construction du plan de vente (marques incontournables),
- la définition de l’offre économique (selon les prix du marché).
- Privilégier les achats à la coopérative pour assurer sa compétitivité tarifaire.
- Favoriser le recrutement par la promotion de la coopérative auprès d’autres artisans.
